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Fiche Formation

« Recruter et Manager une personne en situation de handicap »

Intégrer une personne en situation de handicap au sein d’une équipe dans une entreprises demandent des connaissances spécifiques et des qualités relationnelles et managériales fondamentales. Cette formation vous apprend à apporéhender l’individu, les codes du groupe et à savoir outrepasser les normes sociétales pour obtenir une performance collective et valoriser les singularités.

2 jours
10 personnes max.
En présentiel et distanciel
à partir de 900 € HT

Introduction

Intégrer une personne en situation de handicap au sein d’une équipe dans une entreprises demandent des connaissances spécifiques et des qualités relationnelles et managériales fondamentales. Cette formation vous apprend à apporéhender l’individu, les codes du groupe et à savoir outrepasser les normes sociétales pour obtenir une performance collective et valoriser les singularités.

Objectif

  • Se familiariser avec l’ensemble des handicaps et appréhender sa réalité en entreprise
  • Optimiser l’intégration d’un collaborateur en situation de handicap au sein de l’équipe
  • Savoir adopter les bons réflexes managériaux à la personne, à l’équipe

Pré-requis

  • Être amené à intégrer et manager un collaborateur en situation de handicap

Cibles

  • Managers
  • Encadrants amené́s à collaborer avec un salarié en situation de handicap

Les Plus

  • Fort d'une expérience pratique de 15 ans du handicap en entreprise et membre du Comité interministériel des "Ambassadeurs du Handicap", l'approche de nos formations handicap, RSE et Handitech est pragmatique, au plus près de vos besoins et évolutive, au plus près du progrès.
  • Les objectifs et le programme ci-dessous sont notre modèle inter-entreprises
  • Cette formation peut être construite sur mesure en fonction de la définition de vos besoins de mission et du rôle que vous souhiatez donner à votre poste de référents handicap
  • Un consultant / formateur senior, expert sur la thématique du handicap en milieu professionnel vous accompagne dans la définition de vos besoins.
  • Un retour d'expérience est organisé quelques semaines après la formation
  • Un coaching d'une ou plusieurs journées de suivi peut vous être proposé en soutien si nécessaire

Modalités pédagogiques

  • Exposés, méthodes participatives suivies de questions-réponses
  • Webinaire avec un cas opérationnel (témoignage)
  • Fiches « bonnes pratiques » et support ppt

Suivi et évaluation des acquis

  • QCM en amont et en aval de la formation 
  • Etude d’un cas pratique en fin de formation

Informations pratiques

Toutes nos formations sont personnalisables et les contenus pédagogiques peuvent être construits sur mesure en fonction de vos besoins spécifiques. Elles peuvent être dispensées sur place ou en distanciel à votre rythme.

Programme

  • Appréhender le handicap en entreprise
    • Qu’est-ce que le handicap ? Appréhender la notion de handicap et les différents types de handicap / Quelles perceptions, quels aprioris à propos du handicap
    • Connaître le cadre légal
    • Connaître les principaux acteurs du handicap dans et à l’extérieur de l’entreprise
    • Appréhender les enjeux et les difficultés du salarié en situation de handicap (rythme de vie, accessibilité, etc)
  • Recruter un salarié en situation de handicap
    • Définir son projet de recrutement
    • Communiquer sur l’opportunité d’emploi
    • Préparer l’équipe concernée
    • Travailler en collaboration avec la DRH, du service de santé au travail, des associations
    • Comprendre les phénomènes d’empathie et de résilience
    • Savoir évoquer le sujet lors de l’entretien
  • Réussir l'intégration d'un.e salarié.e dans l'équipe
    • Mettre en place les aménagements préconisés (accessibilité, poste de travail, compensation matérielle, etc) et le cadre de travail avec les RH
    • Préparer l’arrivée d’un salarié en situation de handicap avec son équipe et aborder quelle communication à privilégier
    • Organiser une journée de sensibilisation de l’équipe : dépasser les craintes, lever les résistances, traiter les à-priori…
    • Aborder éthiquement la question du handicap avec l’équipe et adapter la sémantique
    • Adopter les bons comportements et une communication adaptée auprès de l’équipe et du salarié en situation de handicap
    • Assurer un suivi permanent
  • Manager un.e salarié.e en situation de handicap
    • Développer un management adaptatif pour répondre aux besoins de la personne en situation de handicap et de l’ensemble de l’équipe
    • Développer la motivation et faire participer l’équipe à la construction d’une performance collective
    • Fixer des objectifs et une charge de travail adaptés
    • Mettre en place des binômes de compétence
    • Valoriser les résultats et la contribution du salarié en situation de handicap
    • Devenir un facilitateur d’autonomie et de performance

Tarif

  • Prix de la formation en présentiel : 2 journées / 1200€ HT + défraiements
  • Prix de la formation en distanciel : 3 modules de 2h en visio / 900€ HT
  • Possibilité de Financement : OPCO / OPCA (contactez-nous pour être accompagné dans votre demande de financement)

Intervenant

  • Jean-Philippe MURAT
    • •Président de l’association «Les Handipreneurs»
    • CEO-PDG d’Handimédia Group
    • Membre des «Ambassadeurs du Handicap»
    • Think Tank auprès de la Secrétaire d’État Sophie CLUZEL
    • Expert auprès du CNCPH
    • Auteur du livre «La Différence est une chance» et du «Guide de l’Handiprenariat»

Contact Formation

Recruter et Manager une personne en situation de handicap

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