MONTPELLIER
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Le handicap est-il un atout ou un frein pour une entreprise ? La RQTH, un enjeu incontournable ? Comment manager une personne handicapée au sein d'une équipe ? Comment valoriser l'embauche de personnes en situation de handicap ? Alors, le handicap dans mon entreprise, pourquoi pas !
Le handicap est-il un atout ou un frein pour une entreprise ?
L'intégration de personnes en situation de handicap est un enjeu d'avenir pour le monde socio-économique. L'inclusion est un moteur de progrès pour l'entreprise, elle constitue un levier de performance globale inscrivant votre entreprise dans une démarche de Responsabilité Sociétale à fortes valeurs ajoutées.
Comprendre les différents types de handicap
Les 5 types de handicap :
- Handicap psychique : dépression, trouble bipolaire, phobies spécifiques, schizophrénie, …
- Handicap mental : QI < 69, trisomie 21, dyslexie,…
- Handicap moteur : troubles musculo-squelettiques, hémiplégie, myopathie, hernie discale,…
- Handicap sensoriel : trouble auditif, cécité, agueusie, …
- Maladies invalidantes : diabète, cancer, allergies, maladie de Crohn, …
- Dans 80 % des cas, le handicap est invisible.
- Dans 85 % des cas, le handicap est acquis après l’âge de 15 ans.
- Au cours de sa vie active, une personne sur deux sera confrontée à une situation de handicap temporaire ou durable.
Depuis la loi du 10 juillet 1987, les entreprises privées, publiques et les administrations de 20 salariés et plus, sont tenues d'employer des personnes handicapées, à hauteur de 6% de leurs effectifs. Les employeurs ne respectant pas ce dispositif doivent verser une contribution financière à l’Agefiph pour le secteur privé ou au Fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la fonction publique (FIPHFP) pour le secteur public.
Travailler à notre agilité, à notre ouverture et à notre capacité à mettre au cœur de nos préoccupations les rapports humains dans toute l'étendue de leur richesse, au bénéfice du collectif !
Des atouts confortés par une enquête de la Fondation Malakoff-Médéric
Tous les ans, une semaine est dédiée au handicap (SEEPH), mais c'est toute l'année que se trouve des occasions de pouvoir en parler, de démystifier les "à-prioris", de montrer les réussites non seulement des personnes en situation de handicap, mais de toutes celles et ceux engagés autour d’elles.
lever les freins au handicap en entreprise :
- Une méconnaissance du handicap et une perception d'inefficacité : bien souvent les tâches réservées aux personnes handicapées sont subalternbes.
- Une méconnaissance de la diversité des moyens à la disposition des entre- prises pour remplir leurs obligations, certaines entreprises ne connaissant pas les mesures autres que l’embauche de travailleurs handicapés.
- Une sanction, avec le sentiment de payer deux fois : une fois la taxe (contribution Agefiph), et une fois pour réaliser les aménagements.
- La perception d'une lourdeur administrative pour embaucher une PH : "Un véritable maquis institutionnel !"
Beaucoup d’entreprises qui ne maîtrisent pas suffisamment le cadre réglemen- taire de l’OETH, ou qui ne sont pas suffisamment informées, ont par conséquent une vision négative qui se polarise sur la lourdeur présumée des dispositifs d’aide . Comme le témoigne une PME :
« Elle m’a annoncé le jour de l’entretien qu’elle était travailleur handicapé. J’étais un peu perdu donc je lui ai demandé s’il y avait des démarches spécifiques à faire auprès de l’URSSAF, ou une organisation particu- lière à mettre en place. Elle ne savait pas elle-même, et je ne savais pas moi non plus. On n’a pas demandé de financement à l’Agefiph : premièrement parce qu’on manquait d’informations à ce niveau-là, et ensuite ce sont souvent des démarches assez longues, si c’est pour avoir 1000 euros d’aide et passer 2 semaines à monter les dossiers, ce n’est pas intéressant pour nous. » (PME Formation, Direction commerciale)
Un verbatim confirmé par une étude APEC auprès des DRH de PME/ETI (lien ici)
Les entreprises semblent percevoir davantage l’OETH comme un dispositif contrai- gnant dont il faut limiter le poids financier, plutôt que comme un mécanisme qui leur permet de structurer une politique dont les effets peuvent être multiples . Les entreprises s’interrogent : face au problème de l’accès des personnes handicapées à l’emploi, l’OETH constitue-t-elle une contrainte nécessaire pour faire changer les choses ?
Pourtant, une vraie volonté des entreprises en faveur de l'inclusion :
Les enquêtes apportent un autre enseignement important : les entreprises sont largement favorables au principe de l’égalité des chances, puisqu’elles sont 73% à considérer qu’à compétences égales, elles devraient recruter prioritairement des personnes en situation de handicap.
Le discours des responsables d’entreprises laisse entrevoir des motivations mul- tiples dans leur volonté d’intégrer des personnes en situation de handicap . Les moti- vations suivantes (qui se combinent parfois les unes avec les autres) sont perçues :
- Humaniste : une volonté de lutter contre les stéréotypes, de faire changer les mentalités et de promouvoir l’ouverture d’esprit au sein de l’entreprise ;
- Pragmatique : une volonté d’optimiser la contribution à l’Agefiph
- Opportuniste : une volonté de saisir le handicap comme une chance pour améliorer l’organisation et l’environnement de travail ;
- Intéressée : une volonté de mettre en valeur la dimension sociale et humaine de l’entreprise en affichant un engagement en faveur des personnes en situa- tion de handicap .
Le positionnement de l’entreprise sur la question de l’égalité des chances semble avoir un rôle déterminant sur la politique menée en matière de handicap .
Le handicap comme levier : des améliorations de l'environnement de travail pour tous
Quels sont les facteurs et les leviers incitatifs ?
Plusieurs facteurs conduisent à ce taux de satisfaction :
- Déconstruire les fausses représentations liées au handicap.
- Favoriser dans les DRH les profils ayant une expérience médico-sociale.
- De plus en plus de formations dédiées.
- Une implication personnelle du management de proximité (en quête de sens dans son engagement professionnel).
- Des dispositifs d'inclusion plus conséquents
- Un accompagnement pointu d'organismes spécialisés.
Un guichet unique : l'Agence Inclusive
- L'appui d’un organisme spécialisé : les associations et orga-nismes locaux se trouve être une source d’aide pour les PME puisqu’il permet d’offrir aux entreprises en situation de blocage des solutions concrètes pour avancer et dépasser les difficultés qu’elles appréhendent ou rencontrent effectivement. L'Agence Inclusive est le fruit de ce constat et de l'expertise développée par Les Handipreneurs.
- Une simplification des démarches administratives : grâce à la parfaite connaissance des aides et des dispositifs d'une part et des organismes à solliciter d'autre part, l'Agence Inclusive vous facilite ce "millefeuille administratif" et vous propose des financements répondant à votre situation et une mise en oeuvre sur-mesure.
- Un accompagnement des profils spécifiques : face à la difficulté d’identifier des candidatures et d'adapter chaque situation à chaque recrue, une bonne connaissance des types d'handicap en amont, des aménagements adéquates à réaliser et des aides à mobiliser sont des atouts considérables. Un seul gestionnaire de dossier expérimenté vous permet un accompagnement personnalisé de A à Z.
Des dispositifs favorables à l'emploi de personnes handicapées ?
Pour bénéficier des différents dispositifs d'aide à l'ebauche d'une personne en situation de handicap, il faut remplir 2 préalables :
L’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH) :
Les employeurs publics ou privés de plus de 20 salariés sont assujettis à une obligation d'emploi de 6 % de personnes en situation de handicap et doivent s'acquitter d'une contribution financière s'ils n'atteignent pas cet objectif.
La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) :
La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) est le principal dispositif permettant de bénéficier des mesures d'insertion professionnelle spécifiques aux personnes en situation de handicap. Elle est délivrée pour une durée de 1 à 10 ans et, dans certains cas, sans limitation de durée.
Les dispositifs d'aide en cours :
- Aide exceptionnelle : Dans le cadre du dispositif "France relance" : 4.000€ d'aide annuelle pour les contrats signés avant le 31 décembre 2021.
- Aide à l'embauche : Jusqu’à 4.000 € pour favoriser l’apprentissage des personnes handicapées. Jusqu'à 3.000€ pour un contrat de professionnalisation.
- Aide à la recherche de solutions / maintien dans l'emploi : Jusqu’à 2.000€ pour maintenir le salarié handicapé dans l’emploi. Jusqu’à 10.000€ pour l’emploi d’un travailleur handicapé (RLH, Reconnaissance de la Lourdeur du Handicap.
- Aide à l'adaptation des situatons de travail : aide financière variable selon l'aménagement à réaliser poiur couvrir tout ou partie de ces frais.
- Aide à la formation / maintien dans l'emploi : aide financière variable selon les formations nécessaires.
D'autres types d'aides sont mobilisables comme les aides techniques ou humaines comme l'aide aux déplacements en compensation du handicap ou encore L'aide humaine à la compensation du handicap permet de financer l'intervention d'une personne pour accomplir un geste professionnel que la personne en situation de handicap n'est pas en capacité d'accomplir.
Pour en savoir plus sur ces dispositifs, leurs conditions d'attribution et leurs modalités de mise en place, Les Handipreneurs Conseil vous proposent un diagnostic, état des lieux de votre situation en faveur du handicap. Prenez contact avec notre équipe :
Notre expertise, nos métiers
Née de 15 ans d'expérience du handicap en entreprise, à tous les niveaux de l'entreprise, l'Agence Inclusive vous propose une expertise qui allie handicap et performance, entreprise et services de l'état, rouages administratifs et dispositifs personnalisés.
Nos offres de services :
- La sensibilisation de vos collaborateurs au handicap (développer des outils pour aider les entreprises à se repérer parmi les acteurs de la question de l’emploi des personnes handicapées, et pour parler plus ouvertement du handicap).
- Le diagnostic, le conseil et l'accompagnement des entreprises dans leur gestion du handicap (« sourcing » des candidatures, démarches administratives, évaluation des aménagements, formation des managers, sensibilisation au handicap)
- Les formations dédiées à la sécurisation des parcours
- Améliorer le niveau de connaissance du handicap et des possibilités d’aménagements de poste et de financement de ceux-ci. Favoriser l’entraide inter-entreprise, notamment sectorielle, grâce à notre réseau social professionnel : "Community"
Avec une philosophie :
Nous sommes convaincu que la principale richesse des entreprises est l'humain, que l'individu est source de progrès social et moteur d'innovation, que la qualité de vie au travail est source de nouvelles cultures collaboratives et pratiques managériales, que l’implication personnelle des personnes responsables et des collaborateurs peuvent rendre l'entreprise inclusive.
C'est ainsi que nous concevons nos missions et essayons d'influer cette philosophie dans nos collaborations.
C'est notre vision du conseil spécialisé dans la transformation inclusive des organisations privées et publiques.
Et si nous nous rencontrions :
Nous sommes réactifs et flexibles, nous nous adapterons à vois disponibilités. Remplissez le formulaire ci-dessous pour obtenir d'avantage de renseignements.