> AUDIT (diagostic), CONSEIL & STRATEGIE :

• de votre politique HANDICAP
• de vos engagements RSE
• de votre politique QVT
• du niveau d'engagement de vos collaborateurs

> ACCOMPAGNEMENT OPERATIONNEL, ORGANNISATIONNEL & MANAGERIAL,

• de votre projet RSE
• de votre projet INCLUSIF
• de la valorisation de votre image de marque
• de votre projet de culture et engagements collaborateurs
• de vos plans de sensibilisation et de formations

> MISE EN OEUVRE DE PLANS COMMUNICATION ET MARKETING :

• Promotion de la marque EMPLOYEUR
• Promotion de la marque CONSOMMATEUR 
• Engagements sur un SOCLE DE VALEURS

> GESTION DES TALENTS :

• Sourcing interne et externe
• Coaching individualisé / Accompagnement leadership
• Programmes Talents sur-mesure
• L'Intraprenariat, une solution innovante et efficace pour retenir vos talents

L'ENGAGEMENT EST DEVENU L'UN DES VECTEURS LES PLUS PUISSANTS DE PERFORMANCE ET DE CREATION DE VALEUR !

Place à la transition durable : déclencher les prises de conscience et accompagner le passage à l'action indispensable à la transformation durable de votre organisation avec ses écosystèmes. 

Parce que vos clients, vos consommateurs, vos collaborateurs exigent de votre part des actions concrètes dans votre développement responsable, nous vous accompagnons à créer de nouvelles sources de valeurs intégrant la durabilité au cœur vos stratégies pour doter votre entreprise d'un fort ADN qui génère de meilleurs résultats et un impact positif sur la société et l'environnement.

NOS SOLUTIONS DANS LE DOMAINE DU CONSEIL EN DEVELOPPEMENT DURABLE :

> Des technologies durables : nous vous aidons à répondre à un double impératif : des modes de production circulaires et une moindre consommation d'énergie. La révolution numérique a transformé notre façon de vivre et de travailler : nous pouvons désormais presque faire plus rapidement, plus facilement et à moindre coût...

> Chaines de valeurs responsables et circulaires : Nos constats influencent nos actions. Nous aidons les dirigeants à mesurer et valoriser la performance durable pour créer de la valeur et avoir un impact sur le long terme. Nous proposons à nos clients des partenariats Innovant et engageant dans l'économie sociale et solidaire, dans l'économie contributive, humaine et respectueuse de la nature.

> Leadership, talents et management : fidéliser vos collaborateurs dans un engagement durable passe par des mécanismes d'engénérie managériale. Nous vous apportons notre expertise dans la conception de culture d'entreprise identique à votre ADN afin d'emporter l'adhésion de vos collaborateurs, de faire émerger les talents, et d'encourager le goût de la performance individuelle et collective.

> L'expérience client durable : grâce à notre politique performante "évaluation-stratégie-innovation", nous permettons à vos clients, grâce à la digitalisation, de valider l'ensemble de votre process RSE : de votre démarche d'achats responsables, de votre stratégie d'empreinte environnementale, en passant par vos engagements d'alignement business et progrès social, jusqu'à l'innovation et la transparence dans la relation client...

LES ENTREPRISES LES PLUS DURABLES SERONT LES PLUS ENGAGEES !

Nous vous aidons à percevoir les enjeux de vos collaborateurs et leurs nouvelles aspirations pour donner du sens à leur engagement et écrire un ”story-telling” motivant et implicant pour votre stratégie d’entreprise.

> IDENTIFIER L’ADN DE L’ENTREPRISE ET RENFORCER LES POINTS FORTS

> DONNER DU SENS A L’ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS

> REPERER, IDENTIFIER, RETENIR LES TALENTS, STIMULER L’INNOVATION COMME LEVIER DE PERFORMANCE

> INCITER LES COLLABORATEURS VERS LE PARTAGE D’EXPERIENCES, CROISER LES EXPERIENCES ET OSER SORTIR DU REFERENTIEL MANAGERIAL

> DEVELOPPER UNE CULTURE DE LA COMMUNICATION INTERNE ET COLLABORATIVE

> DEVELOPPER LE SENTIMENT D’APPARTENANCE A L’ENTREPRISE (plateforme digitale et contenus digitaux) ET AUGMENTER LE TAUX DE SATISFACTION DE VOS COLLABORATEURS

La RSE des entreprises au sens large (dimensions sociales, sociétales, environnementales, économiques) doit être un levier de différenciation et de valeur permettant d’innover et de réinventer son business model. La RSE : le nouveau corporate.

> DONNER DU SENS A L’ENGAGEMENT DES EQUIPES ET LES ACCOMPAGNER DANS LA SENSIBILISATION, L’EDUCATION PAR RAPPORT AUX ENJEUX ET DANS LA MISE EN OEUVRE DU PLAN D’ACTIVATION

> ANALYSER LES RESSENTIS DES SALARIES TOUT AU LONG DE LEUR PARCOURS AFIN D'AGIR SUR "LES IRRITANTS DU QUOTIDIEN" ET AMELIORER LEUR ENGAGEMENT

> METTRE EN OEUVRE LE SOCLE DE VALEURS EN CORELATION AVEC LES SOURCES DE PROFIT

> IDENTIFIER LES OPPORTUNITES “SOCIAL BUSINESS” LIEES A VOTRE RSE

Parmi les critères de satisfaction des salariés dans leur entreprise, 3 d'entre eux forment nettement un trio de tête dans leur adhésion à leur entreprise depuis la crise sanitaire : la recherche de sens est au cœur des priorités exprimées, vient ensuite le partage d'un socle de valeurs (sans alignement avec l'entreprise, pas d'engagement) et enfin la qualité de vie au travail conclut ce podium.

Aujourd’hui, la gestion des talents dans l’entreprise a changé. La vision est beaucoup moins élitiste : il s’agit d’investir sur le développement de chacun. On retrouve des talents à tous les niveaux de l’entreprise.

> AUDIT IDENTIFICATION DES TALENTS ET PLAN DE DEVELOPPEMENT INDIVIDUALISES

> FIDELISATION AU SERVICE DE LA PERFORMANCE ET DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

> ENRICHIR L’EXPERIENCE COLLABORATEUR ET AUGMENTER LEUR NIVEAU DE SATIFACTION

> COACHING INDIVIDUALISE  EN DEVELOPPEMENT PERSONNEL / PLAN(S) DE FORMATIONS

> OPTIMISER ET CONSOLIDER LA MARQUE EMPLOYEUR / OUTILS D’ATTRACTIVITE POUR RECRUTER DE NOUVEAUX TALENTS

L’INTRAPRENARIAT est une solution innovante, responsable et durable pour valoriser vos collaborateurs et motiver vos talents. C’est aussi une valeur que vous pouvez promouvoir dans votre RSE au titre de votre engagement social et sociétal.

L’Intraprenariat offre de nouvelles opportunités de croissance à une organisation en libérant le potentiel d’innovation, de nouveaux gisements d’idées auprès de vos collaborateurs pas toujours identifiés et prêts à contribuer au projet stratégique de l’entreprise.

Les collaborateurs sont en recherche de sens et éprouvent le besoin d’être utiles dans leur organisation. Ils souhaitent donner leur avis, partager leurs idées et apprécient de gérer leur activité avec autonomie.

L’Intraprenariat est une façon de retenir les talents, de leur permettre de développer leur propre entreprise au sein de votre organisation. Cette solution est particulièrement appréciée des cadres et des ingénieurs dans les secteurs qui demandent de l’innovation technologique.

C’est aussi une façon de les recruter dans un schéma de valeurs qui s’est inversé. C’est un atout pour l’évolution de leur carrière et qui montre que vous êtes une organisation motivante, dynamique et ouverte !

L’Intraprenariat valorise également les collaborateurs en échec de réorientation professionnelle. En incubant des projets de reconversion professionnelle vers la création de leur propre activité, les entreprises valorisent cette catégorie de collaborateurs.