MONTPELLIER
418, Mas de Verchant
34 000 MONTPELLIER
> CONSEIL & STRATEGIE :
> ACCOMPAGNEMENT OPERATIONNEL, ORGANNISATIONNEL & MANAGERIAL,
> CONSEIL, DEVELOPPEMENT ET COMMUNICATION :
> GESTION DES TALENTS :
Nous vous aidons à percevoir les enjeux de vos collaborateurs et leurs nouvelles aspirations pour donner du sens à leur engagement et écrire un ”story-telling” motivant et implicant pour votre stratégie d’entreprise.
> IDENTIFIER L’ADN DE L’ENTREPRISE ET RENFORCER LES POINTS FORTS
> DONNER DU SENS A L’ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS
> REPERER, IDENTIFIER, RETENIR LES TALENTS, STIMULER L’INNOVATION COMME LEVIER DE PERFORMANCE
> INCITER LES COLLABORATEURS VERS LE PARTAGE D’EXPERIENCES, CROISER LES EXPERIENCES ET OSER SORTIR DU REFERENTIEL MANAGERIAL
> DEVELOPPER UNE CULTURE DE LA COMMUNICATION INTERNE ET COLLABORATIVE
> DEVELOPPER LE SENTIMENT D’APPARTENANCE A L’ENTREPRISE (plateforme digitale et contenus digitaux) ET AUGMENTER LE TAUX DE SATISFACTION DE VOS COLLABORATEURS
La RSE des entreprises au sens large (dimensions sociales, sociétales, environnementales, économiques) doit être un levier de différenciation et de valeur permettant d’innover et de réinventer son business model. La RSE : le nouveau corporate.
> DONNER DU SENS A L’ENGAGEMENT DES EQUIPES ET LES ACCOMPAGNER DANS LA SENSIBILISATION, L’EDUCATION PAR RAPPORT AUX ENJEUX ET DANS LA MISE EN OEUVRE DU PLAN D’ACTIVATION
> ANALYSER LES RESSENTIS DES SALARIES TOUT AU LONG DE LEUR PARCOURS AFIN D'AGIR SUR "LES IRRITANTS DU QUOTIDIEN" ET AMELIORER LEUR ENGAGEMENT
> METTRE EN OEUVRE LE SOCLE DE VALEURS EN CORELATION AVEC LES SOURCES DE PROFIT
> IDENTIFIER LES OPPORTUNITES “SOCIAL BUSINESS” LIEES A VOTRE RSE
Parmi les critères de satisfaction des salariés dans leur entreprise, 3 d'entre eux forment nettement un trio de tête dans leur adhésion à leur entreprise depuis la crise sanitaire : la recherche de sens est au cœur des priorités exprimées, vient ensuite le partage d'un socle de valeurs (sans alignement avec l'entreprise, pas d'engagement) et enfin la qualité de vie au travail conclut ce podium.
Aujourd’hui, la gestion des talents dans l’entreprise a changé. La vision est beaucoup moins élitiste : il s’agit d’investir sur le développement de chacun. On retrouve des talents à tous les niveaux de l’entreprise.
> AUDIT IDENTIFICATION DES TALENTS ET PLAN DE DEVELOPPEMENT INDIVIDUALISES
> FIDELISATION AU SERVICE DE LA PERFORMANCE ET DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
> ENRICHIR L’EXPERIENCE COLLABORATEUR ET AUGMENTER LEUR NIVEAU DE SATIFACTION
> COACHING INDIVIDUALISE EN DEVELOPPEMENT PERSONNEL / PLAN(S) DE FORMATIONS
> OPTIMISER ET CONSOLIDER LA MARQUE EMPLOYEUR / OUTILS D’ATTRACTIVITE POUR RECRUTER DE NOUVEAUX TALENTS
L’INTRAPRENARIAT est une solution innovante, responsable et durable pour valoriser vos collaborateurs et motiver vos talents. C’est aussi une valeur que vous pouvez promouvoir dans votre RSE au titre de votre engagement social et sociétal.
L’Intraprenariat offre de nouvelles opportunités de croissance à une organisation en libérant le potentiel d’innovation, de nouveaux gisements d’idées auprès de vos collaborateurs pas toujours identifiés et prêts à contribuer au projet stratégique de l’entreprise.
Les collaborateurs sont en recherche de sens et éprouvent le besoin d’être utiles dans leur organisation. Ils souhaitent donner leur avis, partager leurs idées et apprécient de gérer leur activité avec autonomie.
L’Intraprenariat est une façon de retenir les talents, de leur permettre de développer leur propre entreprise au sein de votre organisation. Cette solution est particulièrement appréciée des cadres et des ingénieurs dans les secteurs qui demandent de l’innovation technologique.
C’est aussi une façon de les recruter dans un schéma de valeurs qui s’est inversé. C’est un atout pour l’évolution de leur carrière et qui montre que vous êtes une organisation motivante, dynamique et ouverte !
L’Intraprenariat valorise également les collaborateurs en échec de réorientation professionnelle. En incubant des projets de reconversion professionnelle vers la création de leur propre activité, les entreprises valorisent cette catégorie de collaborateurs.
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